Статьи о построении системы управления, процессах и культуре в digital-компании
Разбираем самые частые ошибки при запуске OKR — от неправильно сформулированных целей до отсутствия чекинов. С примерами плохих и хороших формулировок.
Никита Михеенков
8 мин
Честный рассказ о том, как Nimax переходил на OKR: что пошло не так с первого раза, как мы это исправили и что в итоге работает.
Никита Михеенков
10 мин
Плохое ТЗ — главная причина переделок и конфликтов с клиентами. Рассказываем, как мы научились писать ТЗ так, чтобы все понимали одно и то же.
Александр Петров
8 мин
Наш онбординг раньше был набором встреч и папкой с документами. Сейчас — структурированная 6-недельная программа. Делимся, как менялся подход.
Мария Соловьёва
8 мин
